標桿引領(lǐng),增效降本。多措并舉多點發(fā)力,全面推進降本增效舉措。
為進一步規(guī)范財務(wù)制度管理,多措并舉統(tǒng)籌推進降本增效落地見效,全面提升集團財務(wù)精準化、規(guī)范化管理水平,10月29日至31日,廣東星藝裝飾集團2024年度全國財務(wù)工作會議暨財務(wù)人員專項培訓在江西武寧召開。
集團領(lǐng)導涂潔、集團總裁余敏、總裁辦主任郝峻、財務(wù)經(jīng)理徐紅俊等出席會議。星藝裝飾全國各區(qū)域財務(wù)主管、各單位會計和出納共400多人參加工作會議和專題培訓。
10月29日上午,集團總裁余敏的講話從“八個方面”特別指出,居安思危,狠抓落實,加強學習,規(guī)范管理,抓好成本控制,強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面貫徹集團財務(wù)會議精神,大力提升財務(wù)綜合管理水平。
今天不學習,明天就出局?!澳愣鄬W一項本事,就少說一句求人的話?!必攧?wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎(chǔ)和保障。余敏總裁指出,堅決向違反制度的人和事說“不”,做好一個“抽鞭人”,時刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力,深入學習,深入思考,加強溝通協(xié)作,強化互學共促,聚焦降本舉措,激發(fā)增效動能,緊盯重點壓實責任,把握節(jié)點持續(xù)發(fā)力,全面統(tǒng)籌推進降本增效和財務(wù)整改落地見效,加強集團財務(wù)管控力度,全面夯實財務(wù)管理根基。
本次會議就進一步規(guī)范財務(wù)管理、審計管理、供應(yīng)鏈財務(wù)端數(shù)據(jù)管理、財務(wù)規(guī)范和統(tǒng)籌、財務(wù)風險防控等方面知識進行專題培訓。同時,針對集團財務(wù)工作重點和難點,為全國財務(wù)人員提供交流分享機會,有效解決日常工作中出現(xiàn)的難點疑點,進一步加強財務(wù)管理與監(jiān)督,抓好成本控制,強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面提升集團財務(wù)精準化、規(guī)范化管理水平。同時,會議還對上一年度優(yōu)秀財務(wù)人員進行表彰獎勵。
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